La Región Sur cerró el año con una profunda reforma del sistema de salud y fuerte inversión en hospitales y salud mental
La directora regional del Ministerio de Salud hizo un balance de la gestión sanitaria en el sur mendocino, marcado por cambios estructurales, incorporación de equipamiento de alta complejidad y un abordaje integral de la salud mental tras el impacto de la pandemia.
El sistema sanitario del sur de Mendoza atravesó durante los últimos dos años un proceso de transformación profunda, con reformas estructurales, inversiones en infraestructura y un marcado fortalecimiento de áreas consideradas críticas, como la salud mental y la atención de emergencias. Así lo señaló la directora de la Regional Sur del Ministerio de Salud, doctora Verónica Martínez, al realizar un balance del trabajo desarrollado en los hospitales y centros de salud de la zona, en el marco de una entrevista con Diario San Rafael y FM Vos 94.5.
La funcionaria explicó que tanto el 2024 como el 2025 estuvieron atravesados por una reforma sanitaria de alcance provincial, que también tuvo un impacto directo en el sur mendocino. “Lo más importante creo que este año y tanto el 2024 como el 2025 han estado marcados por una gran reforma del sistema sanitario a nivel provincial y que por supuesto el sur acompaña principalmente a través de un plan provincial de salud”, expresó, al tiempo que remarcó que dicho plan fijó objetivos claros a corto, mediano y largo plazo para todo el equipo de salud.
Martínez destacó que esta planificación permitió ordenar el trabajo y avanzar en mejoras que eran necesarias. “Se marcó y nos marcaron a todos nosotros como equipo de salud objetivos a largo, a mediano y a corto plazo para poder trabajar sistemáticamente haciendo una mejora que era necesaria en el sistema”, afirmó. En ese sentido, subrayó el respaldo político y financiero del Gobierno provincial, que acompañó la implementación de más de 30 redes sanitarias, algunas de ellas sin antecedentes en otras provincias del país.
Uno de los ejes centrales de la reforma fue el cambio de enfoque en la gestión. “Se ha trabajado fortaleciendo sobre todo poniendo al paciente en el centro de la gestión, en el centro de la atención”, señaló la directora regional, quien remarcó que este criterio atravesó todas las decisiones adoptadas en hospitales y centros de salud del sur.
En materia de infraestructura y equipamiento, Martínez indicó que se realizaron inversiones significativas en los tres hospitales cabecera de la región. “Se han equipado los hospitales, tanto los tres hospitales del sur con equipamiento para quirófano nuevo”, precisó, y puso especial énfasis en la incorporación de tecnología de alta complejidad en el hospital Schestakow.
Al respecto, explicó que el establecimiento sumó un servicio de hemodinamia que antes no estaba disponible en el sector público del sur provincial. “Ahora el hospital Schestakow cuenta con un servicio de hemodinamia con alta tecnología, con muchas posibilidades de tener y poder hacer diagnóstico y tratamiento y no tener que derivar pacientes a otros lugares de la provincia”, indicó. La funcionaria detalló que, si bien la ampliación del hospital ya contemplaba el espacio físico para este servicio, durante años las urgencias debían derivarse al sector privado o al Hospital Central.
Ese escenario comenzó a cambiar con la llegada de un angiógrafo de última generación. “Este año, el Schestakow recibió un equipamiento muy costoso, que es un angiógrafo”, explicó Martínez, y añadió que su instalación implicó un trabajo conjunto con la unidad de terapia intensiva y la unidad coronaria. “No contábamos con ese equipamiento y ya sí contamos con él y lo tenemos acá, a disposición del sur de la provincia”, remarcó, destacando la posibilidad de realizar diagnósticos y tratamientos de patologías cardiovasculares y cerebrales sin necesidad de traslados.
Otro de los pilares de la gestión sanitaria fue el fortalecimiento del abordaje en salud mental, un área que, según la funcionaria, mostró un incremento sostenido de la demanda tras la pandemia. “Se ha trabajado fuertemente en un plan de salud mental, que fue una necesidad”, sostuvo. Según explicó, las consultas aumentaron de manera transversal en todas las franjas etarias. “Post pandemia los casos de salud mental, las consultas aumentaron significativamente de manera transversal en todos los años”, indicó.
Ante este panorama, el Ministerio de Salud decidió reforzar los recursos humanos en todos los niveles de atención. “Se fortaleció todos los niveles de atención con recursos humanos, con psicólogos y psiquiatras, tanto primer, segundo y tercer nivel de atención”, señaló Martínez. Además, por primera vez se implementaron guardias activas de salud mental en los hospitales del sur, lo que permitió mejorar la respuesta ante situaciones críticas.
La directora regional también destacó un avance clave en materia de internación. “Antes solamente podíamos internar adultos, ahora ya contamos con un servicio de internación infantil juvenil para niños y adolescentes también acá en el sur de la provincia”, explicó, al remarcar la importancia de contar con dispositivos adecuados para abordar problemáticas complejas desde edades tempranas.
El fortalecimiento del área se vio acompañado por una nueva fuente de financiamiento. “Dentro de este plan estratégico y entendiendo esta realidad del Ministerio de Salud, a través de una sanción de una nueva ley donde el 25% de la recaudación de juegos de azar online se destina directamente a la dirección de salud mental”, explicó Martínez, lo que permitió ampliar equipos y estrategias de prevención.
En ese marco, señaló que actualmente los tres hospitales del sur cuentan con guardias activas de salud mental. “Actualmente en todo el sur de los tres hospitales existe guardia activa de salud mental”, afirmó, y detalló que las principales causas de consulta están vinculadas a crisis de pánico, cuadros depresivos y consumos problemáticos. “El gran flagelo que tenemos con los consumos problemáticos” es, según indicó, un factor presente en muchos intentos de suicidio.
La funcionaria también mencionó la incorporación de nuevos profesionales en atención primaria. “En los centros de salud de atención primaria también se contrataron en San Rafael 17 nuevos profesionales”, precisó, que trabajan tanto en centros de salud como en dispositivos intermedios, entre ellos el área infanto juvenil y el centro de prevención de adicciones.
Finalmente, Martínez subrayó la articulación con otras instituciones, como la Dirección General de Escuelas, para fortalecer las tareas de prevención, y el trabajo coordinado del sistema de emergencias. Destacó el rol del servicio de emergencias coordinado en la atención extrahospitalaria, especialmente en accidentes viales y asistencias fuera de los establecimientos de salud.
“Hay mucho para hablar, se ha trabajado mucho y se sigue trabajando con este plan, con este norte, donde nos va marcando las estrategias que tenemos que seguir para poder mejorar sistemáticamente el sistema de salud”, concluyó la directora regional, al sintetizar un balance que refleja uno de los procesos de reforma sanitaria más importantes de los últimos años en el sur mendocino.