Los objetivos del PRO en Mendoza: reconstruirla provincia con austeridad y un modelo de gestión propio

Con la participación de más de 500 dirigentes de toda la provincia, el PRO Mendoza llevó a cabo una cumbre provincial el pasado sábado, con el objetivo de delinear una estrategia política y propuestas de cara al futuro. Gabriel Pradines, presidente de ese partido en la provincia, dialogó con FM Vos 94.5 y explicó que el encuentro sirvió para consensuar un diagnóstico crítico sobre la situación actual de la provincia y la necesidad de un cambio profundo bajo el lema «Reconstruir Mendoza con la gente».
Pradines enfatizó que, si bien no se trata de un plan quinquenal complejo, la solución pasa por una mejora sustancial en la gestión. Ilustró la problemática con el tema de la seguridad, señalando que Mendoza cuenta con menos móviles y menos policías que hace diez años. «Han aumentado un 7% los delitos en solo dos años. Tenemos un robo cada quince minutos en la provincia. Esta situación se debe a la falta de inversión en capital humano y capacidad instalada, así como a la desvalorización del personal policial», aseguró al principio del reportaje.
«La propuesta del PRO es replicar nuestro modelo de gestión de Luján de Cuyo en todos los municipios y en la provincia», anticipó.

Recursos para
el cambio: austeridad
y eficiencia
Ante la pregunta sobre la disponibilidad de recursos para implementar estas mejoras, Pradines fue contundente: «Hace diez años atrás la provincia no tenía recursos, supuestamente. Diez años después tenemos menos policía y menos móviles que cuando gobernaba Paco Pérez. Lo que hace falta es una austeridad real en el gobierno provincial. El orden fiscal actual se basa en salarios de miseria para el personal de salud, docentes y policías, y en la falta de inversión. Así a cualquiera le cierra la cuenta a fin de mes», sentenció.
«Si bien corregir estas distorsiones no es tarea fácil, el PRO ya ha demostrado capacidad de gestión en Luján de Cuyo. De hecho, es la única municipalidad de la provincia que puede autofinanciarse en un alto porcentaje con recursos propios, sin depender de la coparticipación», expuso.

Desafíos económicos y la búsqueda de nuevos liderazgos
En relación con el contexto provincial y la caída de la recaudación, Pradines insistió en que el ejemplo de Luján de Cuyo es aplicable, ya que la situación económica es la misma para todos. En medio de ese contexto, planteó una serie de datos alarmantes. «En los últimos diez años, Mendoza pasó a ser la segunda provincia con mayor caída en su economía, y los salarios promedio del sector privado son un 20% menores a la media nacional. Evidentemente existe una falta de competitividad e inversión. Un ejemplo de ello es el mal estado de los caminos ganaderos en el sur provincial y la carencia de servicios básicos, como baños públicos en el Perilago de Potrerillos, que dificultan el desarrollo productivo y turístico. Gracias a los privados que tenemos turismo en Mendoza, si no, estaríamos fundidos», afirmó el presidente del PRO Mendoza.
En cuanto al escenario político futuro, Pradines lamentó la falta de claridad sobre la fecha de las elecciones provinciales. «Esto es algo que nunca ha pasado en Mendoza y genera incertidumbre. A pesar de esto, el PRO está trabajando en la generación de liderazgos nuevos en todos los departamentos, buscando perfiles como el de Javier López, productor agropecuario de Alvear, para llevar propuestas distintas a los municipios, adaptadas a la idiosincrasia de cada uno», destacó.
Finalmente, sobre la posibilidad de alianzas, habló de la especulación en torno a un posible acuerdo de Cambia Mendoza con La Libertad Avanza: «El PRO, por su parte, se mantiene enfocado en su visión de un cambio para la provincia. Quienes compartan esa mirada, serán bienvenidos a trabajar juntos para construir una propuesta distinta para Mendoza”, concluyó.