La Cooperativa Rural de Servicios Públicos de Salto de las Rosas ejecuta una obra de entre 1.200 y 1.500 metros sobre calle Ramón Vera, que permitirá llevar el servicio a seis o siete familias. La Cooperativa Rural de Servicios Públicos de Salto de las Rosas avanza con una nueva extensión de la red de agua potable en el sector de La Pichana, específicamente sobre calle Ramón Vera, en Cañada Seca. La obra permitirá incorporar al servicio a seis o siete familias y forma parte de un proceso de ampliación de la infraestructura que la entidad viene desarrollando desde hace varios años.
Néstor Ojeda, referente de la cooperativa, explicó que los reclamos de los vecinos de ese sector por la falta de acceso al agua potable se remontan a varios años atrás. Cuando asumieron la conducción de la entidad, hace ocho años, las familias solicitaban una solución porque la red de la cooperativa y la de otros prestadores no llegaban hasta sus viviendas. “Desde nosotros, cuando asumimos la cooperativa hace ya ocho años, había varios vecinos sobre el sector de La Pichana, en este caso puntualmente la calle Ramón Vera, que nos solicitaban el servicio de agua potable”, manifestó a Diario San Rafael y FM Vos (94.5).
Para concretar la extensión fue necesario realizar previamente una obra de mayor envergadura: una perforación en el sector de La Pichana, sobre el lecho del río Diamante. Según detalló Ojeda, esa instalación quedó terminada y comenzó a funcionar el 1 de enero de 2024. Posteriormente, se extendieron aproximadamente 4,7 kilómetros de cañería y ahora se trabaja en las conexiones transversales para alcanzar a las familias ubicadas sobre las calles aledañas. La intervención actual comprende entre 1.200 y 1.500 metros de red. Se trata de una obra que demanda recursos y coordinación entre distintos actores. La Municipalidad aportó las cañerías, mientras que la cooperativa se encarga de la mano de obra, las retroexcavadoras y los equipos necesarios para avanzar con la instalación.
Uno de los principales inconvenientes durante los trabajos fue la presencia de agua a poca profundidad, una condición que dificultó las excavaciones y la colocación de los caños. Ojeda explicó que la zona de Salto de las Rosas y Cañada Seca se encuentra aproximadamente 98 metros por debajo del kilómetro cero de San Rafael, lo que influye en las condiciones del terreno. Cuando la retroexcavadora abría las zanjas, estas se llenaban de agua, por lo que debieron utilizar motobombas a explosión de tres pulgadas para drenar el terreno mientras se instalaba la cañería.
El dirigente cooperativo dimensionó el esfuerzo económico que implica una obra de estas características para un número reducido de usuarios. La inversión estimada se ubica entre los 20 y los 25 millones de pesos, mientras que el ingreso mensual por el consumo de agua de las familias será considerablemente menor. “Imaginen que cubrir el costo operativo de esa red para las seis familias es inviable. Estamos hablando de más de 20, 25 millones de pesos”, sostuvo.
En ese sentido, remarcó que este tipo de intervenciones responde a uno de los principios que orientan el trabajo de la entidad: extender el servicio incluso hacia sectores donde la inversión no se recupera directamente a través de las tarifas. “Porque siempre decimos que el cooperativismo llega a lugares donde a veces nadie llega”, afirmó.
La perforación ubicada cerca del río Diamante también representa un punto importante para garantizar la calidad del agua. Ojeda indicó que el análisis presenta valores bajos de conductividad y salinidad, condiciones que describió como óptimas para el consumo humano. La red principal de La Pichana ya se encontraba construida desde hacía aproximadamente un año y medio y los vecinos comenzaron a conectarse. La etapa actual apunta a completar las derivaciones hacia el norte y el sur, para ampliar la cobertura a las viviendas que todavía no contaban con el servicio.
El alcance territorial de la Cooperativa de Salto de las Rosas es otro de los aspectos destacados por su referente. Además del área central de la localidad, la entidad presta el servicio en sectores de Cuadro Bombal, Los Claveles, La Correína, Calle Larga y Línea Ancha, entre otros puntos. Ojeda explicó que la red se extiende hasta el Regimiento y comprende distintos caminos y sectores rurales, con una cobertura que se ha ampliado con el paso del tiempo. También señaló que la cooperativa cuenta con una perforación en Los Claveles, sobre la ruta 177, en el área que marca la división entre Rama Caída y Cañada Seca. “La nuestra es una de las cooperativas con más kilómetros de red de toda la provincia”, aseguró.
Actualmente, la entidad cuenta con aproximadamente 3.250 asociados, una cantidad que, según Ojeda, debe analizarse en relación con la gran extensión de las redes que tiene a su cargo. El referente también defendió el funcionamiento del sistema cooperativo y explicó que los recursos de la entidad se administran mediante mecanismos institucionales en los que participan los socios. La asamblea anual ordinaria, la aprobación de los balances y la consideración de la memoria forman parte de ese esquema.
“Acá no hay un dueño, todos los socios somos los dueños”, expresó, al destacar que las decisiones y el funcionamiento de la cooperativa deben orientarse al beneficio de quienes la integran.
El servicio de salud como complemento para los socios
Otro de los aspectos que Ojeda puso en valor fue el desarrollo de los policonsultorios externos de la cooperativa, que cumplieron ocho años el 8 de octubre. La entidad cuenta actualmente con más de 30 profesionales de la salud que brindan atención a los asociados. Según explicó, el servicio se implementó en un contexto de elevada morosidad y permitió fortalecer el vínculo con los usuarios. La cuota de agua (16 mil pesos) también da acceso a este sistema de salud para el titular y su grupo familiar, incluidos los hijos de hasta 25 años y los adultos mayores a cargo, de acuerdo con las condiciones mencionadas.
Los socios que están al día abonan el 50% del valor de una consulta particular. En cambio, quienes no se encuentran al día pagan el valor completo, al igual que las personas de otros distritos que recurren a los profesionales. La cooperativa se ocupa de disponer y mantener los espacios, además de aportar los elementos necesarios para el funcionamiento de los consultorios, mientras que el vínculo económico por la consulta se establece entre el paciente y el profesional.
Ojeda sostuvo que esta prestación contribuyó a reducir considerablemente la morosidad y la presentó como un ejemplo de los beneficios que puede generar una gestión cooperativa bien organizada. Finalmente, al referirse a experiencias de cooperativas que atravesaron dificultades, consideró que los problemas no deben atribuirse automáticamente al modelo de organización, sino que es necesario analizar las decisiones tomadas por quienes las administran. Para él, la transparencia, la participación de los asociados y la reinversión de los recursos resultan fundamentales para sostener los servicios y continuar extendiendo las redes.
